이미지 크레디트 : NASA
NASA의 검찰 총장이 목요일 발표 한 새로운 보고서에 따르면이 기관은 우주 비행사 수가 너무 많아 셔틀 비행 횟수가 너무 적다고합니다. 2002 년 12 월 현재,이 기관의 116 명의 우주 비행사 중 53 명이 원래 계획된 것보다 더 적은 셔틀 비행으로 인해 실제로 우주로 들어 가지 않았다. 1 년에 8 번 또는 9 번의 비행이 예정되어 있었지만 1 년에 5 번만 끝났습니다. 아이러니하게도이 보고서는 컬럼비아 다른 궤도 선을 잃어 버리면이 문제는 더욱 악화 될 것입니다. 2004 년 클래스로 선정 된 우주 비행사들은 아마도 2009 년까지 우주에 도착하지 못할 것입니다.
"우주 비행사 관리 개선"(G-01-035) 리뷰는 NASA 검사실 일반 웹에 게시되었습니다.
NASA 검사실 (OIG)은 우주 비행사 군단의 관리를 평가했습니다. OIG는 NASA 우주 비행사 부대가 효과적으로 사용되고 있는지 여부를 고려했으며, 기관의 현재 및 미래의 사명을지지하며, 정책 및 절차에 따라 관리되었습니다. 우리는 우주 비행사 군단의 효과적인 관리가 NASA의 임무 수행에 필수적이기 때문에이 검토를 수행했습니다.
우리의 보고서는 2003 년 2 월 최종 양식으로 발표 될 예정이었다. 그러나 우주 왕복선 콜롬비아와 그 승무원을 잃었을 때 우리는보다 적절한 시간까지 보고서 공개를 연기하기로 결정했다. NASA는 조종사, 미션 전문가 및 교육자 우주 비행사를 포함한 2004 년 우주 비행사 후보 클래스를 모집하기 위해 노력하고 있으므로, 우리의 권장 사항이 의사 결정 과정에 도움이 될 것이라고 믿습니다.
검토 결과
보고서의 내용은 컬럼비아 또는 승무원의 상실을 반영하도록 조정되지 않았습니다. 우리는 미래의 비행 속도, 우주 비행사 후보자 선정에 대한 최소한의 규제, Johnson Space Center의 엔지니어 직책이 기관의 우주 비행사 채용 프로세스의 요소가 될 필요성을 지나치게 낙관적으로 예측했습니다. 그 결과 우주 비행사 프로그램 비용이 필요한 것보다 높았으며, 우주 비행사 훈련을받은 모든 개인이 비싼 훈련에 상응하는 방식으로 사용되지는 않았습니다. 우리는 2000 년의 선교 전문가들이 처음으로 평균 105 개월 동안 비행 할 것으로 예상했다. 우리의 계획에 따르면,이 수업의 마지막 선교 전문가는 2010 년 4 월 (우주 비행사에 합류 한 후 116 개월)까지 비행하지 않을 것입니다.
추천
기관의 규모가 임무 및 프로그램 요구와 더 밀접하게 일치하도록 기관을 지원하기 위해, 우리는 우주 비행사 후보자 선정 과정의 특정 측면에 대한 공식 지침을 설정하고 우주 비행사 군단의 크기 요구에 대한보다 현실적인 분석을 수행하는 것이 좋습니다. 해당 분석에서 벗어난 이유를 문서화하고 우주 비행사 기술 할당에 대한 공식적인 기준을 설정하십시오.
경영진의 대응
NASA 경영진은 우리의 권고에 동의했으며 우리가 대응할 수있는 시정 조치를 계획했습니다.
원본 출처 : NASA 뉴스 릴리스
